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一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱：華遠國際陸港集團有限公司

2、外文名稱：Huayuan International Landport Group  Co.,Ltd.（簡稱：HYILP）

3、法定代表人：武強

4、股東名稱：山西省國有資本投資運營有限公司、山西省財政廳

5、注冊地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號4號樓909室。

6、經(jīng)營范圍：鐵路投資建設(shè)和運營；國際陸港、物流園區(qū)建設(shè)及運營、倉儲(除危化品)、配送服務；道路貨運、旅客運輸、城市公共交通運輸及運輸站（場）經(jīng)營；公鐵水航多式聯(lián)運服務、網(wǎng)絡貨運業(yè)務；跨境電商、進出口貿(mào)易、口岸保稅；供應鏈管理服務;資本運營、融資租賃、股權(quán)投資、再擔保業(yè)務（非金融類資產(chǎn)）；房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營；物業(yè)管理及綜合配套服務。

7、辦公地址及郵政編碼：山西省太原市萬柏林區(qū)長風西街1號麗華大廈A座；郵政編碼：030021

8、網(wǎng)址：www.iampinay.com

9、電子信箱：hylandport@163.com

10、企業(yè)簡介

華遠國際陸港集團有限公司（以下簡稱：華遠陸港）于2020年4月經(jīng)省委省政府批準，由山西能源交通投資有限公司整體改組設(shè)立的國有獨資企業(yè)。注冊資本金225.6億元，注冊地位于山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)。主要承擔山西鐵路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、全省重大物流樞紐布局任務，以及陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資、生產(chǎn)生活資料交易、商品流通集散展示、多式聯(lián)運、口岸及保稅服務、通關(guān)一體化服務、科技創(chuàng)新及信息服務、金融服務、第三方物流等九大功能。

“十四五”期間，華遠陸港將深入學習貫徹習近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神，按照省委關(guān)于全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的目標要求和工作矩陣，全面落實“四句話、32字要求”，堅持“融入大格局、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實施大通關(guān)、實現(xiàn)大開放”，堅定扛起加快山西鐵路投資建設(shè)、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開放新窗口“三大使命”，全力實施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力打造一流國際陸港綜合運營服務商、國內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”“勁旅”。

到2025年，華遠陸港將全面構(gòu)建好“公-鐵-港-航-網(wǎng)”為一體的多式聯(lián)運體系，搭建起“鐵公機，岸港網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，基本形成以國際陸港園區(qū)建設(shè)運營為核心，以現(xiàn)代物流業(yè)為支撐，以綜合交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施為保障的現(xiàn)代化陸港經(jīng)濟體系，為山西轉(zhuǎn)型蹚新路、全方位推動高質(zhì)量發(fā)展提供硬支撐、作出新貢獻。

二、主要財務數(shù)據(jù)、財務指標

2021年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入384.53億元，發(fā)生銷售費用3.24億元，管理費用11.39億元，財務費用8.02億元，實現(xiàn)利潤總額6.01億元，實現(xiàn)凈利潤2.9億元，實現(xiàn)增加值39.49億元。

截止2021年末，公司資產(chǎn)總額1301.21億元，負債總額843.3億元，所有者權(quán)益總額457.91億元，存貨87.25億元，應收賬款27.43億元，應付賬款32.97億元，固定資產(chǎn)賬面價值101.83億元，應交稅費4.45億元。

三、企業(yè)董監(jiān)事、高級管理人員薪酬情況

四、董事會重大事項

2021年度，集團董事會嚴格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開25次董事會會議，審議通過了133個決策事項。

（一）關(guān)于制度建設(shè)的事項

1、審議修訂集團產(chǎn)權(quán)管理制度事宜

2、審議集團投資管理辦法事宜

3、審議集團投資決策委員會相關(guān)制度事宜

4、審議修改集團章程的事宜

（二）關(guān)于重要人事任免的事項

1、根據(jù)中共山西省委晉干字〔2021〕702號文件精神，任命張建起為華遠國際陸港集團有限公司黨委委員、紀委書記；

2、根據(jù)中共山西省委晉干字〔2021〕733號文件精神，任命杜銳為華遠國際陸港集團有限公司黨委委員；

3、根據(jù)山西省人民政府晉政任〔2021〕51號文件精神，任命杜銳為華遠國際陸港集團有限公司副總經(jīng)理；

4、根據(jù)山西省人民政府晉政任〔2021〕56號文件精神，任命王福寶為華遠國際陸港集團有限公司副總經(jīng)理。

（三）關(guān)于重大產(chǎn)權(quán)變動的事項

1、2021年3月，華遠國際陸港集團有限公司在《山西省國資委產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)》完成了產(chǎn)權(quán)變動登記（具體為增資），注冊資本由原來的1819700萬元，增加至2256000萬元。

2、2021年9月，華遠國際陸港集團有限公司在《山西省國資委產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)》完成了產(chǎn)權(quán)變動登記（具體為無償劃轉(zhuǎn)），股權(quán)結(jié)構(gòu)由山西省國有資本運營有限公司100%，無償劃轉(zhuǎn)給山西省財政廳10%?，F(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)為山西省國有資本運營有限公司持股90%，山西省財政廳持股10%。

（四）關(guān)于成立新公司的事項

1、關(guān)于重組設(shè)立華遠陸港資本運營有限公司的事宜

2、關(guān)于華遠陸港網(wǎng)絡貨運（山西）有限公司與山西聚鑫物云科技有限公司組建公司的事宜

3、關(guān)于山西汽運集團與北京一畝田新農(nóng)網(wǎng)絡科技有限公司組建公司的事宜

4、關(guān)于山西汽運集團所屬陽方口公司組建神池縣公共交通有限公司的事宜

5、關(guān)于山西物產(chǎn)集團投資建設(shè)山西物產(chǎn)綠色循環(huán)再制造產(chǎn)業(yè)基地項目（一期）事宜

6、關(guān)于設(shè)立山西集大原高速鐵路有限責任公司事宜

（五）關(guān)于突發(fā)事件、熱點事件的事項

2021年度，集團未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

（六）關(guān)于重大不良資產(chǎn)處置、核銷的事項

2021年度，集團未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項。

（七）關(guān)于重大未決訴訟的事項

2021年度，集團未發(fā)生重大未決訴訟。

（八）關(guān)于金融衍生業(yè)務的事項

2021年度，集團未發(fā)生金融衍生業(yè)務。

五、2021年度財務預算執(zhí)行情況

2021年，營業(yè)總收入完成年度預算指標的123.6%；利潤總額完成年度預算指標的129.78%。

六、履行治企興企強企責任情況

（一）經(jīng)濟責任

1、經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。實現(xiàn)營業(yè)收入385.54億元，同比增長78.79 %，完成年度目標的123.93%；利潤6.7億元，同比增長59.14%，完成年度目標的145.65%；圓滿完成省國資運營公司下達的考核任務，均創(chuàng)歷史最好水平。

2、提質(zhì)增效步伐加快。主動引領(lǐng)物流業(yè)提質(zhì)增效，召開了全系統(tǒng)“加快現(xiàn)代物流服務業(yè)提質(zhì)增效，促進山西全方位高質(zhì)量發(fā)展”現(xiàn)場會，提出了“五個聚焦、五個再發(fā)力”工作舉措，當年完成鐵路運輸9370萬噸，物流主業(yè)實現(xiàn)收入106.98億元，占比29.04%。對標“兩線”突破要求，集團4項經(jīng)濟指標越過“發(fā)展線”，6項經(jīng)濟指標邁過“生存線”，所屬的網(wǎng)絡貨運公司12項主要指標均達到“發(fā)展線”。扎實開展“止損挽損”“降本增效、減員增效、提效增效”專項行動，全員勞動生產(chǎn)率24.17萬元/人，同比增加5.35萬元/人；人工成本利潤率38.7%，同比增加8.04個百分點。

3、發(fā)展動能有效集聚。大力實施建鏈延鏈強鏈工程，培育了一批支撐高質(zhì)量發(fā)展的新動能產(chǎn)業(yè)。所屬網(wǎng)絡貨運公司實施“公鐵聯(lián)運+網(wǎng)絡貨運”雙輪驅(qū)動，“陸港通”平臺注冊司機53.8萬名、注冊車輛48萬輛。所屬山西大宗商品交易集團積極實施“平臺+”戰(zhàn)略，已上線3大類11種產(chǎn)品，當年完成交易額475億元。聯(lián)合全國最大的農(nóng)業(yè)電商平臺—北京一畝田科技公司，成立了華遠陸港一畝田農(nóng)村商品物流配送公司，啟動了“燈塔計劃”，累計為我省培訓各類新農(nóng)人1000人次，撮合農(nóng)產(chǎn)品交易184萬次。在武宿綜保區(qū)建成了跨境電商產(chǎn)業(yè)園，積聚了30多個國家上萬種產(chǎn)品。借鑒“美國Costco（開市客）”模式，在晉城建成了全省首家商貿(mào)新零售企業(yè)—聯(lián)華藍遠倉儲會員店，開創(chuàng)了“以批發(fā)方式做零售”的新零售業(yè)態(tài)。成立了華遠陸港智慧物流科技公司，提升了企業(yè)數(shù)智化管控能力。

4、服務大局堅定有力。深入貫徹《交通強國建設(shè)綱要》《交通強國建設(shè)山西省試點實施方案》，堅定扛起全省鐵路投資建設(shè)使命，引領(lǐng)山西全面進入“高鐵時代”。推動太中銀鐵路呂梁至太原南段動車組列車全線開通，集大原高鐵全面開工，雄忻高鐵加快報批，全年完成鐵路投資53.95億元，完成資本金出資17.49億元，累計完成鐵路出資561.5億元。

5、開放能級持續(xù)提升。率先搭建“北肉”進出口平臺，大同陸港B型保稅物流中心建成運營，全年實現(xiàn)進出口總額23.42億元。承辦2021年晉北肉類平臺境內(nèi)外集采集供大會，推動“RCEP肉類產(chǎn)業(yè)合作對接基地”落戶大同。推動公鐵水航高效聯(lián)動，打通晉浙、晉津鐵海聯(lián)運通道，新增法國、土耳其等4條中歐班列線路，開行中歐班列223列，積極開通國際貨運航線，開行航班12架次。集團精彩亮相2021年中國國際服務貿(mào)易交易會、第18屆中國—東盟博覽會等國際性展會，攜手北部灣港、浙江海港、柳鋼等國內(nèi)一流企業(yè)，在融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中“抱團出?！?。

6、活力動力不斷釋放。深入開展國企改革三年行動，任務完成率達到89.6%，超額完成70%的序時進度。積極推動內(nèi)部板塊重組，完成陸港基礎(chǔ)設(shè)施板塊、陸港金融板塊專業(yè)重組，重組后充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢、釋放金融創(chuàng)新紅利，分別實現(xiàn)利潤2億元、2.2億元。積極推動“瘦身健體”，壓降法人戶數(shù)10戶，管理層級壓縮到4級，僵尸企業(yè)全部出清。加強數(shù)智管理，入選首批國有資本穿透式監(jiān)管平臺財務和投資類試點企業(yè)，完成省國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)（企業(yè)端）建設(shè)任務。

（二）安全責任

深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示重要論述，堅持“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，按照“三管三必須”要求，嚴格落實省委省政府安全生產(chǎn)決策部署，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”。按照“基層抓、抓基層”工作主線，堅持安全責任落實全覆蓋，做到責任書簽訂率100%。堅持“逢會必講安全”，全年共組織召開各類安全會議43次。通過周例會傳達貫徹上級安全生產(chǎn)動態(tài)信息95次，通報全國典型事故案例193起，提出安全防范措施90余項。扎實推進“打通生命通道”、“三零”創(chuàng)建、“專項整治三年行動”、安全生產(chǎn)風險隱患排查治理專項行動、今冬明春火災防控工作等重點任務和專項活動，持續(xù)強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控力度。深化“雙重預防”工作機制，嚴格安全檢查“四清單”和整改驗收“五落實”要求，創(chuàng)新開展分類精準考核，實現(xiàn)了重點行業(yè)領(lǐng)域和重點工作任務的全覆蓋。推動安全培訓和宣傳教育深入基層，全年組織開展各類培訓人次達14250余人。構(gòu)建以應急預案為基礎(chǔ)的應急救援體系，全年組織開展各類應急演練活動373次。

（三）創(chuàng)新責任

加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，智慧物流運營中心建成運行，集團省級企業(yè)技術(shù)中心成功獲批，智慧物流山西省重點實驗室快速籌建，新增高新技術(shù)企業(yè)2戶。科技創(chuàng)新成果持續(xù)增加，集團現(xiàn)有發(fā)明專利13項，新型實用專利130項，軟件著作權(quán)100項，累計243項，2021年新增專利數(shù)量為58項。持續(xù)加大科技投入，建立研發(fā)投入剛性增長機制，在原有的基礎(chǔ)上鞏固和加強科技創(chuàng)新成果，進一步深化落實科技創(chuàng)新工作舉措。2021年集團研發(fā)投入8281.44萬元，去年同期5125.09萬元，同比增加61.59%。

（四）環(huán)境責任

1、環(huán)境管理體系建設(shè)。集團及所屬涉及環(huán)境保護單位結(jié)合企業(yè)特性和實際，明確組織機構(gòu)、工作職責和目標任務，制定完善管理制度，構(gòu)建責任到人、逐級負責的管理體系，進一步加大生態(tài)環(huán)境保護治理力度和預防安全生產(chǎn)責任事故。建立并完善了包括大氣污染、廢水排放污染、噪聲排放污染、土壤污染等風險的相關(guān)專項制度及防控措施。

2、清潔能源利用及節(jié)能降耗。集團大力推動清潔能源的生產(chǎn)、使用，普及綠色低碳發(fā)展理念，營造崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的良好氛圍。堅持把節(jié)能降耗工作擺在重要位置，鼓勵所屬企業(yè)通過技術(shù)升級改造，降低能耗、控制生產(chǎn)成本；著力推行無紙化辦公、推廣使用節(jié)能設(shè)施設(shè)備，努力減少能源消耗；所屬單位多措并舉，積極圍繞采暖供熱、新能源車輛、廢水處置再利用等方面，深化節(jié)能降耗潛力。  

3、三廢治理。集團所屬生產(chǎn)企業(yè)認真貫徹落實各項環(huán)保法律法規(guī)，生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“三廢”管理措施和操作規(guī)程，加強對環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護，確保環(huán)保設(shè)施正常運行，持續(xù)加大投入，加強對污染物排放的監(jiān)測管理，對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的“三廢”按規(guī)定進行處理后排放或定點存放統(tǒng)一處置，從源頭上控制污染物排放。各生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，“三廢”排放均符合國家相關(guān)污染物排放標準。

4、污染物排放。集團所屬生產(chǎn)企業(yè)嚴格執(zhí)行國家污染物排放標準，污染物排放均未超標。

5、環(huán)境污染事件。集團全年無環(huán)境污染事件發(fā)生。

七、關(guān)于大額資運作的事項

1、2021年度集團本部共計實現(xiàn)融資214.1822億元。

2、2021年度集團對外捐贈預算金額90.88萬元，實際對外捐贈支出33.38萬元。

3、2021年度集團無境外投資等非日常經(jīng)營性資金運作事項。

八、職工權(quán)益保障情況

（一）勞動保障

1、員工情況。職工總數(shù)：5.3萬人。

2、合同簽訂及履行情況。公司嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同。依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動權(quán)利、履行勞動義務。按照《勞動法》《勞動合同法》《工會法》和《集體合同規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，公司與工會依法簽訂《集體勞動合同》和《工資集體合同》，以維護公司利益，保障職工的合法權(quán)益。全系統(tǒng)共簽訂綜合性集體合同 46份、覆蓋14戶企業(yè)、12912名職工。

3、社會保險和福利。集團總部及各子公司均按照《社會保險法》規(guī)定參加各項社會保險并按時足額繳納社保費用。

（二）人才培訓計劃及落實情況

1、年度重點培訓目標任務完成情況。舉辦兩期陸港大講堂“學黨史、守初心、擔使命、促發(fā)展”專題教育讀書班，完成對集團總部中層及以上干部、二三級公司領(lǐng)導班子成員的黨史學習、集團“十四五”規(guī)劃、供應鏈物流、陸港產(chǎn)業(yè)、物流數(shù)智化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容的集中培訓工作。

2、日常培訓項目完成情況。舉辦“陸港大講堂”15期，培訓2801人次，重點培訓 “研發(fā)費用歸集”“ 網(wǎng)上報銷系統(tǒng)上線培訓”“RCEP”區(qū)域開放中的中國與東盟經(jīng)貿(mào)合作、跨境電商業(yè)務知識、法務知識、網(wǎng)絡貨運行業(yè)知識、華遠陸港投資管理辦法解讀、大宗商品和供應鏈增值服務相關(guān)知識、干部人事檔案管理相關(guān)知識及生產(chǎn)安全應急預案體系建設(shè)等；開展“際港云課堂”課程70次，共計培訓2573人次，重點培訓政治理論、法規(guī)制度、物流商貿(mào)等知識。

3、技能人才培訓。完成集團及各子公司2020年度職業(yè)技能培訓補貼資金（234萬元）的申領(lǐng)及撥付工作；完成2021年度“人人持證、技能社會”建設(shè)提質(zhì)增效任務分解工作及電子培訓券領(lǐng)取；積極推進集團職業(yè)技能提升培訓及取證工作，并取得人社廳撥付的首批2021年職業(yè)技能提升補貼2556000元。

4、藍點人才計劃。配合藍點委員會積極組織藍點學員參加每月專題培訓，定向培養(yǎng)16名在讀博士；圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，組織藍點計劃學員進行現(xiàn)代物流、企業(yè)經(jīng)營管理以及法律等方面開展5次專題培訓。

5、各子公司培訓項目完成情況。地鐵、汽運等20戶子公司開展各類培訓總計69531人次。

（三）科技人才培養(yǎng)

研究制定了《“匠心陸港”職工技能運動會實施方案》，在集團20個子公司中啟動了首屆“匠心陸港”職工技能競賽，競賽涵蓋鐵路行業(yè)、駕駛行業(yè)、物流倉儲行業(yè)、麻紡織行業(yè)、PC裝配式建筑行業(yè)、新媒體直播及PPT制作等7個方面10項內(nèi)容，區(qū)域涉及太原、晉城、運城、呂梁等地，參與人數(shù)上千人，競賽通過微信、QQ、抖音、通信報道等形式及時宣傳成果，并在今年年初的集團職代會暨工作會上，對競賽中取得優(yōu)異成績的15名個人和3個集體進行了表彰授名，真正讓“強技能、促發(fā)展”逐步成為企業(yè)新的共識。深化拓展“五小”競賽，引導職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，全系統(tǒng)共形成優(yōu)秀成果19項，創(chuàng)新創(chuàng)效達780余萬，所有成果均推薦至省總進行競賽評比。

（四）職業(yè)安全健康

保障職工安全健康，關(guān)愛職工身心健康，做好職工體檢工作，切實讓職工能以飽滿的精神狀態(tài)積極投入到各項工作中。加強職業(yè)病防治監(jiān)督檢查力度，促進企業(yè)落實勞動保護措施。引深拓展“安康杯”競賽活動，著力提升職工群眾的安全意識和安全技能，提高廣大職工的健康意識和自我保護能力，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

（五）維護職工權(quán)益典型案例

1、召開集團重組以來首次工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生陸港集團第一屆工會委員會、女職工委員會和經(jīng)費審查委員會。

2、聚焦工會維權(quán)主責主業(yè)，持續(xù)推動各子公司普遍建立職工代表大會、企務公開、集體協(xié)商等民主管理制度，各子公司嚴格按照職代會工作要求，按期組織召開職工（代表）大會，聽取和審議行政工作報告。

3、組織召開集團一屆一次職工代表大會，民主選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事，通過《“十四五”發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃》《2020年計劃和預算執(zhí)行情況及2021年計劃和預算》，簽訂了《華遠國際陸港集團有限公司綜合性集體合同》《華遠國際陸港集團有限公司工資專項集體合同》。2021年集團系統(tǒng)共簽訂綜合性集體合同 46份、覆蓋14戶企業(yè)、12912名職工，全面推進了企業(yè)民主管理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。