10月21日上午，山西能投科技有限公司召开专题工作会，传达全省同步推进“两个转型”暨促进数(shù)字经济全面发(fā)展大会及集团学习贯彻党的二十大精神推进“两个转型”大会精神，研究部署贯彻落实工作。党支部书记、董事长李锋对推进“两个转型”工作进行安排部署。
会议指出，公司上下要深入学习贯彻党的二十大精神，特別是关于“加快建设数(shù)字中国”“加快发(fā)展方式绿色转型”等重大战(zhàn)略，认真落实集团党委关于同步推进“两个转型”各项决策部署，深刻领会武强董事长提出创(chuàng)新探索陆港“两个转型”四个方面要求，以“双碳”目標为牵引，深化公司治理改革，切实增强推进“两个转型”的思想自觉和行动自觉，抢抓数(shù)字化改革机遇，努力实现(xiàn)集团物流產业(yè)低碳绿色发(fā)展。
会议强调，公司上下要聚焦集团党委同步推进“两个转型”的目標要求和战(zhàn)略部署，以低碳绿色转型牵引企业(yè)全面变革走深走实。一要坚持推进基础设施建设。加强对公司“1+3”双碳发(fā)展策略的实施，依托太忻一体化经济区(qū)，適时爭取可利用风光储资源，科学有序推进分布式光储电站、充电桩设施的建设，重点推动投资建设重卡换电站项目落地实施，进一步拓展“光伏+”產业(yè)模式，逐步形成规(guī)?；藴驶?、產业(yè)化开发(fā)效应。二要坚持提高数(shù)字化管理水平。在现(xiàn)有综合能源监(jiān)测调度平台的基础上，升级打造“开放、智能、互动、高效”的碳资產综合服务管理平台，通过信息管理系统(tǒng)和自动化业(yè)务系统(tǒng)数(shù)据分析，为企业(yè)的能效提升与绿色低碳化升级改造提供可行性方案与决策依据，助力构建绿色、高效、智能化的物流管理体系。三要坚持强化信息化平台赋能。依托公司碳资產综合服务管理平台构建符合科技公司特色的数(shù)字化管理服务体系，聚焦生產侧与消费侧的应用需求，构建高標准、高质量、高效率的数(shù)字化治理模式，打破信息互通孤岛，进一步加强部门之间的有效协(xié)同，把工作做实做细做深，提高公司数(shù)字化水平。四要坚持探索企业(yè)智慧运营模式。推动光伏应用向零碳系统(tǒng)转型，聚焦“源、网、荷、储、充”一体化多能互补智能微电网，实现(xiàn)能源多品种之间、能源多供应环(huán)节(jié)之间的协(xié)同以及生產侧和消费侧的互动，打造新型智慧能源的“低碳”、“零碳”园区(qū)。
会议就贯彻落实好此次会议精神提出三点要求：一是统(tǒng)一思想，迅速行动。公司上下要准確把握会议精神实质，切实把干部员工的思想和行动统(tǒng)一到上级党委的各项安排部署和要求上来，確保各项工作有序推进。二是措施得力，务求实效。要聚焦各项工作重点，以项目建设为抓手，著力加强数(shù)字技术创(chuàng)新体系建设，著力推进数(shù)字產业(yè)化和產业(yè)数(shù)字化，著力夯实数(shù)字基础设施，推动公司“两个转型”工作取得新成效。三是高度重视，主动作为。公司全体员工要发(fā)扬精诚团结、埋头苦干的优(yōu)良传统(tǒng)，立足公司实际，强化职能作用，抢抓机遇、锐意进取，主动融入推进“两个转型”工作上，奋力开创(chuàng)全方位推动高质量发(fā)展的新局面。
晋公网安备14010902000700號 晋ICP备16005599號-2
